Hola, me gustaría compartir algo que podría servirte (y ahorrarte un buen dinero) si estás emprendiendo en México o pensando en arrancar algo.
Cuando empecé a desarrollar, la verdad, fue por el dinero.
Sabía que los sueldos eran competitivos y me lancé a aprender a programar.
Después, vi que construir un producto de software era un proyecto que tocaba muchas áreas: diseño, infraestructura, etc.
Pero, ¡jamás se mencionaba al marketing! En mi cabeza, lo que yo hacía era lo más importante.
Podemos tener la idea más maravillosa en la cabeza y echarle todas las ganas para construirla.
Pero cuando llega el momento de vender, de querer monetizar, aparece el balde de agua fría de la realidad: eso que creamos, nadie lo necesita.
Y es que, si bien nos enseñan a programar y a construir, casi nunca nos dicen que validar la idea antes de desarrollar es el paso más importante de todos.
Esto pasa en todo, no solo en software.
A veces creemos que ese producto que está muy barato en el mayoreo lo podremos vender a un súper precio y, ¡pum!, resulta ser una mala inversión. Cero ventas.
O pensamos que ese nuevo platillo será un exitazo y lo único que tuvimos fueron insumos que se desperdiciaron.
💭 En este momento, la validación de mercado es más importante que nunca.
Nos ahorra tiempo, dinero y esfuerzo en un proyecto que, seamos sinceros, no iba a tener buen término.
Ahora lo entiendo: una idea puede ser buena en nuestra cabeza, pero en la realidad, puede que alguien ya la esté vendiendo, o que solo esté solucionando un problema personal y no uno general.
🚀 De Desarrollador a Estratega
Este enfoque de Negocio + Tecnología es justo el que puedo activar en tu empresa o proyecto.
Si vas empezando, tal vez esa e-commerce que pensabas no sea la mejor opción por ahora. Hay que medirle.
Hoy busco que lo que necesites sea rentable de verdad, no un gasto superficial que se quede en el escritorio.
Esa es la clave que entendí:
👉 no te haré perder tiempo, dinero ni esfuerzo en algo que no te dé retorno.
💬 ¿Tú también has tenido ese “balde de agua fría” con un proyecto que no despegó?
¿Qué aprendiste de eso?
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