Quiero compartirte algo que te va a resonar…

Mi historia, como la de muchos, no empezó en una oficina elegante.
Comenzó en una tienda de conveniencia.
Vi de primera mano cómo se batalla con la logística, la inversión, la tecnología, la capacitación constante, y hasta los temas legales.

Aunque a veces no lo parece, la diferencia real entre las grandes empresas y tu negocio no es solo el capital:
son los socios.

👥 Todos somos todólogos cuando emprendemos

Cuando emprendemos, todos somos todólogos:
el dueño, el de Recursos Humanos, el contador, el abogado, el de ventas…
¡y la lista sigue y sigue!

Justo ahí es donde entran los socios.
Nuestros socios son quienes aportan valor, conocimiento y respiro a nuestra empresa, no solo capital.

Y, seamos honestos,
el socio más difícil de encontrar es el socio tecnológico.

💡 La tecnología no es un lujo, es una herramienta

Esto pasa porque en nuestra mente, la tecnología aún se ve como un lujo o un gasto innecesario.
Usamos ChatGPT para hacer la imagen de moda, pero no para que analice los números de la empresa.
Pensamos que una página web es un gasto porque “mi cliente no me busca en internet”.

Esto me llevó a mi segundo trabajo formal, como asesor financiero, y vi algo clave:
los bancos invierten millones para lograr la adopción digital de sus clientes.
Ponen recursos para que uses su app, no vayas a la sucursal y adoptes lo digital.

Si los bancos, cuyo negocio principal es el flujo de efectivo, están invirtiendo en la digitalización porque les parece más rentable…
¿cómo podría esto apoyar a nuestro emprendimiento, a nuestra PyME?

⚙️ La tecnología como aliada

La tecnología es, simplemente, una herramienta más de la que debemos apoyarnos.
Piensa en el carpintero que cambió el serrucho por una sierra eléctrica.

Nosotros también debemos “ponernos las pilas” y apoyarnos en las herramientas tecnológicas para optimizar nuestro negocio.

Al llegar al sector corporativo, solo afiancé esta idea.
Las grandes corporaciones van de la mano de la tecnología para solucionar sus problemas.

Pero, ojo, también vi que muchas empresas medianas, incluso grandes, no tenían áreas de TI sólidas,
o sus representantes eran buenos en su área, pero batallaban con la adopción tecnológica.

Y es claro:
si a ellos les cuesta, ¿qué esperanza tiene una microempresa o un emprendedor que apenas va iniciando?

🚀 Mi misión: cambiar el paradigma

De ahí nace mi misión:
cambiar el paradigma de que la tecnología es un gasto para las PyMEs.

Como desarrollador enfocado al comercio, paso por los mismos problemas que tú,
y me apoyo de la tecnología para solucionarlos.

Cambié mi mentalidad de “vendedor” a “socio”.
Yo no quiero venderte el producto novedoso, no soy un “gurú”.
Quiero ser tu socio tecnológico.

Quiero ir de la mano contigo para que no tengas que preocuparte por esa parte y, juntos,
le echemos ganas a hacer crecer tu negocio.

🤝 ¿Te late que conversemos sobre cómo podemos empezar a optimizar?